Unternehmen fit für die Zukunft machen!

Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung
Integrative Lösungen für die moderne Arbeitswelt

Coaching ist hilfreich und nutzbringend und gehört heute in die Personalentwicklung. Im Unternehmenskontext ist Coaching jedoch oft auf Einzelpersonen beschränkt.

Es gibt auch viele gute Lernmaterialien und Schulungen zur persönlichen Weiterentwicklung, aber ohne die Persönlichkeit der Teilnehmenden zu berücksichtigen.

Doch was, wenn …

… ein Programm existierte, das all das vereint, das eine breitere Gruppe gezielt und individuell coacht und ihre Skills auf Grundlage ihrer Persönlichkeit entwickelt?

Unsere modulare Lösung hilft Mitarbeitenden, effektiver im Umgang mit sich selbst und anderen zu sein, während sie die strategischen Ziele im Blick behalten.

Beginnend mit einem Assessment der individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche sowie persönlicher Werte, fördern wir das Bewusstsein für Handlungsmuster und die Potenziale von Vielfalt.

Wie funktioniert das genau?

Unsere Microlearning-Module werden bedarfsgerecht ausgewählt. Wir legen Wert darauf, wie das erlernte Wissen in konkreten Situationen angewendet werden kann. Individuelle Lernerfahrungen werden mit erfahrenen Coaches reflektiert und im Kollegenkreis geteilt.

Der nachhaltige Vorteil liegt darin, dass Teilnehmende über einen längeren Zeitraum individuell betreut werden und in ihren Kontexten situativ unterstützt werden. Dieses „minimal-invasive“ Interventions-Modell ermöglicht mit geringem Aufwand nachhaltige Veränderungen bei ganzen Gruppen von Führungskräften oder Mitarbeiter:innen. So entsteht eine positive Kosten-Nutzen-Bilanz. Entdecke eine neue Dimension der Führungskräfte- und Teamentwicklung für dein Unternehmen!

Die Erfolgsformel
Unsere Leistungen im Überblick

Individuelles Assessment

  • Team- und Führungscheck zur Erfassung der Bedarfe

  • Assessment von individuellen Stärken und Kompetenzen

Microlearning-Module für den Führungskontext

  • Praxis erprobte Inhalte mit Übungen für verschiedene Anliegen und Zielgruppen, modular variierbar

  • Kurz, prägnant, flexibel zugänglich

Online-Coaching für individuelle Entwicklung

  • Erfahrene Coaches unterstützen bei persönlichen Entwicklungszielen

  • Flexibles Coaching, angepasst an den eigenen Zeitplan

Interaktive Gruppencalls für teamübergreifenden Erfahrungsaustausch

  • Gemeinsame Entwicklung von Führungskompetenzen im Team

  • Praktische Tipps und Strategien für den Führungsalltag

Fokus auf Schlüsselkompetenzen

Unser Ansatz konzentriert sich auf die Erweiterung von Führungskompetenzen in 3 Bereichen.

Sich selbst kennen

  • Selbstbewusstsein - Präferenzen, Stärken und Entwicklungsfelder kennen

  • Selbstreflexion - Verhalten evaluieren und anpassen

  • Selbststeuerung - Umgang mit Triggersituation

Andere verstehen und wertschätzen

  • Unterschiedliche Handlungsmotivationen und -muster verstehen

  • Effektives Delegieren und vertrauensvolle Zusammenarbeit

  • Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten

Gezielt strategisch handeln

  • Individuelle und gemeinsame Ziele definieren

  • Kommunikation und Akzeptanz

  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Die Themen sind an sich bekannt, jedoch zeigt die Erfahrung, dass es Führungskräften im Alltag oft an Zeit fehlt, sich damit auseinanderzusetzen. Das Entwicklungsprogramm liefert den Rahmen und kurze maßgeschneiderte Impulse, um sich bewusst den Themen zu widmen UND den operationale Dringlichkeiten gerecht zu werden.

Die Ergebnisse sprechen für sich:

Selbstkompetenz - Resiliente Führungskräfte und Teams sind lernfähig, kreativ und produktiv

  • In stressigen Situationen ist die Fähigkeit zur Selbstregulation entscheidend, um konstruktiv mit Herausforderungen umzugehen

  • Ein souveräner Umgang mit Triggersituationen führt zu besseren Entscheidungen und Lösungen

  • Führungskräfte, die offen für neue Ideen sind, schaffen eine Umgebung, in der Innovation gedeihen kann

Interpersonale Kompetenz - ein Schlüsselfaktor in der digitalen Transformation

  • Manches, das fachlich schief läuft, ist auf zwischenmenschliche Störfaktoren zurückzuführen

  • Es ist hilfreich, unterschiedliche Herangehensweisen zu verstehen, wertzuschätzen und in der Kommunikation zu berücksichtigen

  • So lassen sich auch schwierige Situationen und Konflikte einfacher lösen

  • Ein wertschätzendes Miteinander erhöht die Mitarbeiterbindung

Strategische Kompetenz - das große Ganze im Blick haben

  • Bewusstsein für die Rollen und Zuständigkeiten und eine sinnvolle Verteilung von Verantwortlichkeiten innerhalb der Teams

  • Einheitliches Verständnis für die Führung im Unternehmen

  • Ausrichtung auf eine Vision für ein zukunftsfähiges Unternehmen

Interessiert?

Buche einen Beratungstermin, um zu erfahren, wie wir dein Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen auf dem Weg zu einer wertschätzenden Führungskultur unterstützen können. Mach deine Organisation fit für die Zukunft!